武进区庙桥小学2007年度校务公开计划

为进一步巩固和深化校务公开工作，规范办学行为，坚持民主管理，把广大教职员工和社会大众的知情权、参与权、监督权真正落到实处，加强学校廉政建设，密切党群、干部和校群关系，提高学校民主管理水平，形成科学的良性动转的工作机制，保证教育事业健康稳定协调发展，以常州市督导评估和创建常州市依法治校先进单位为契机，实现“学校管理法制化、科学化、民主化、现代化”的目标，特制定本工作计划。本学期工会将校务公开工作按以下几方面开展：

一、精心组织。推行校务公开是一项涉及面广、政策性强的工作。为此在工作中必须紧紧抓住重点，有计划、分步骤进行。首先，明确责任；建立完善的工作制度，明确各自责任，各司其职，各负其责，密切配合，共同做好校务公开工作。其次，加强监督引导；校党支部、校工会、校宣传部门等要自觉地把校务公开工作作为本职工作中的一项重要任务抓紧抓好，主动地承担起主要责任。通过各部门齐抓共管，形成推动校务公开工作的强大合力。

二、形式多样。以教代会为载体，运用校党支部、校工会、教职工大会、校务公开栏、校刊墙报等形式进行公开。凡是与教育管理密切相关和直接涉及学校教职工切身利益的事项，都要在一定的范围内实行公开，特别要把教育改革和发展中的难点、教职工关心的热点、廉政建设的关键点作为校务公开的突破口，精心指导、规范运作，积极引导教职工民主议事，让教职工知校情、参校政、议校事、督校务。

三、公开及时。在时间上采取阶段性、年度性和不定期公开。校务公开的重点是向社会公开和向教职工公开。

1、向社会公开各项收费情况，招收新生事务，学生日常管理及学生奖惩等。

2、向教职工公开学校财务管理公开、工程建设项目公开、大宗物资采购公开、教职工奖惩公开、干部人事制度和教职工切身利益公开、计划生育管理公开以及领导干部重要事项公开等。

为更好地加强民主管理的力度，工会要积极充分地发挥桥梁纽带作用，把教职工与学校党政联系在一起，拧成一股，为了学校教育事业的长远发展，从校务公开入手，严把关口，抓出成效。

我们将以下几个方面为抓手：

一、财务管理、收费和招生事务适时公开。任何单位的财务收支情况的公开，是对学校经费利用的一种监督。该花的钱是否花在了实处，这是对学校领导的廉洁检查。我校在期初和期末进行这方面的公开：校长负责学校的收费与开支；大额支出校长严格把第一关，避免经费的流失。

二、继续抓好校长接待日和校长信箱的工作。为了更好地搞好学校校务公开工作，抓好校长接待日和校长信箱工作是十分必要的。设每周三下午为校长接待日，在学校网站上公开校长的电子邮箱地址，定期收看解答，在校门口设立校长信箱，如有意见或建议，教师和家长可以利用这些途径，向校长进行咨询或提出自己的意见建议。

三、职称评审公开。从平时入手，严抓平时的考核和学期、年度考核。使教职工心中有数。平时考核每月进行一次，对教师的考勤、上课、备课、教研、业务学习等十方面进行打分；年度和学期考核主要是对教师的教学成果、师德、平时考核的综合，这样，避免了人情现象的出现，有助于教师之间的公开、公正地展开竞赛，对学校的工作起着推波助澜的作用。学校在依据考核结果选出优秀，在教师的职称评审方面作到公开。

四、对教师的奖惩公开。继续建立健全学校奖惩制度，它对教师在教育教学工作中的突出成绩、教学研究、合理建议、对外比赛等诸多方面将做出规定；对有碍于教学的行为也做出处罚。希望大家能够集思广益，为制度的完善提出自己的看法和建议。

五、有关学校发展的重大决策和与教师密切相关性的重要事情，只要有重大决策出台，学校在决策制定的同时，肯定与教师见面，征求意见，然后修改再修改，完善再完善。

学校力求让教职工明明白白，清清楚楚。为了学校的发展，创造一个民主管理的好学校，我校将认真搞好校务公开，虚心听取教职工的建议，全面促进学校工作更有效有序。

武进区庙桥小学

2007年3月